программа для дизайнеров интерьеров
Дизайнер тратит половину времени
на всё, кроме дизайна.
Speola берёт рутину на себя и возвращает эти часы.
Ищу не деньги, ищу со-основателя.
Pre-seed · 2026
Speola00
SPEOLAМиссия · 01
Миссия

Пусть дизайнер сосредоточится на творчестве,
а не тонет в рутине и хаосе.

Я 20 лет внутри этой системы. В 2012-м распустил студию: не было заказов, а зарплаты платить надо. В 2023-м продал квартиру, чтобы не повторить это снова.

Я знаю, где студия теряет время, деньги и людей, потому что терял сам. Speola, та программа, которой мне не хватало оба раза.

Speola01
SPEOLAПочему сейчас · 02
Почему сейчас

Ещё два года назад это звучало как фантастика.
Теперь это реализуемо доступными средствами.

AI теперь ведёт проект
Раньше искусственный интеллект не мог вести проект целиком. Сегодня может: собрать бриф, сделать черновые чертежи, спецификацию, запросы поставщикам.
Что изменилось →
Дизайнеры уже пытаются
Но склеивают это вручную из ChatGPT, Midjourney, Excel и почты. Кустарные сборки вместо цельного инструмента.
Примеры с рынка →
Спрос есть, программы нет
Рынок тянется к решению, но цельного продукта на нём пока никто не собрал. Окно открыто прямо сейчас.
Технологию повторят. 20 лет практики, реальные проекты и доступ к поставщикам никто не повторит. Кто первым соберёт эту рутину в один продукт, тот и задаст стандарт.
Почему это защита →
Speola02
SPEOLAПроблема · 03
Проблема

80% времени дизайнера это не дизайн.

Переписка с поставщиками, таблицы, версии чертежей, чаты с клиентом, запросы цен, сверки. На сам дизайн остаётся пятая часть времени.

10–20%
80–90%, рутина вручную
ТворчествоПроизводственная и координационная рутина

И главное: студия, заложник своего штата.

Заказов то десять за месяц, то полгода тишины. А команду надо держать и платить ей всегда, даже в простой. Больше заказов: больше найма и обучения. Меньше: увольнения и потери. Этот бизнес не масштабируется.

€1500+
сотрудник / мес
по городам →
→
€299–799
Speola / мес
тарифы →
Один специалист, тысячи в месяц, даже когда заказов нет.
Speola кратно дешевле штата.
1 Сколько на самом деле длится проект по этапам Разбор по этапам →
2 Почему рваная загрузка ломает экономику студии Как это работает →
Speola03
SPEOLAРешение · 04
Решение

Speola делает работу, а не хранит её.

Это не агрегатор и не набор инструментов в одном окне. Это программа, которая понимает проект, делает рутину и отдаёт дизайнеру готовое на проверку. Один проект, один процесс, слева направо.

Было
Стало со Speola
80% времени: переписка, таблицы, чертежи
Рутину делает ИИ, дизайнер проверяет и доводит
Десяток несвязанных программ, файлы «женятся» вручную
Единый процесс: поменял раз, обновилось везде
Нет заказов, а студия всё равно платит штату
Больше проектов без найма и увольнений
Программы хранят то, что уже решено
Speola доводит проект до результата
Это не «ещё один AI-инструмент». Существующие продукты дают инструмент или место для файлов. Speola делает саму работу: сегодня дизайнер передвигается на костылях из десятка программ, Speola даёт ему автомобиль.
Все возможности →
Speola04
SPEOLAКто платит · 05
Кто платит

Сегодня платит студия.
Завтра ещё и поставщик.

Дизайнер платит за то, что рутина исчезает, а штат не нужно раздувать. Позже появляется второй плательщик: когда через Speola идут реальные закупки, поставщик платит небольшой процент за доступ к живому проектному спросу.

Один штатный специалист
$4 800–5 800/мес
США · только зарплата
vs
Speola
от $299/мес
в разы дешевле сотрудника
Сейчас
Студия → Speola, подписка $299–799/мес. Получает время дизайнера и проекты без раздувания штата.
Позже
Поставщик → Speola, процент со сделки. Получает живой проектный спрос, а не холодный каталог.
Speola05
SPEOLAБизнес-модель · 06
Бизнес-модель

Подписка сегодня.
Поток сделок завтра

Слой 1: подпискасейчас
Speola, $299–799/мес гипотеза, проверяем на студиях. Дизайнер платит за устранение хаоса. Закупочные бонусы и отношения с поставщиками остаются у студии, конфликт интересов отсутствует.
Слой 2: процент со сделокпоздние стадии
Когда в Speola появляется много реальных спецификаций и запросов, поставщики получают доступ не к холодному каталогу, а к живому проектному спросу.
Как это работает: поставщики, перевозчики, подрядчики и наши 5–10% →
Запуск раньше невозможен: процент со сделок работает только когда Speola становится индустриальным стандартом. слой подписки и формирует этот стандарт.
Speola06
SPEOLAВыход на рынок · 07
Стратегия выхода на рынок

Первые студии через доверие.
Масштаб через контент и рекламу

Канал 1 · старт
Доверенная сеть, Европа
В индустрию заходят через личные связи. У Speola доступ есть: 20 лет практики, две студии, Salone del Mobile. Первые студии через тёплые знакомства, не через рекламу.
Канал 2 · контент
Инфлюенсеры и эксперты
Заходим через дизайнеров, преподавателей и сообщества, которым доверяет аудитория. Speola продаётся как новый стандарт скорости и контроля проекта, а не «ещё одна AI-программа».
Канал 3 · реклама
Визуальный performance
Instagram, Pinterest, YouTube: ролики «месяцы → дни», before/after процесса, спецификация без Excel-хаоса, project package вместо разрозненных файлов.
$800–1 800
CAC-гипотеза / аккаунт
4–9 мес
целевой CAC payback
65–80%
маржа
Это рабочая гипотеза при цене $299–399/мес. Первые клиенты через сеть, инфлюенсеров и сообщества должны приходить дешевле; платная реклама масштабируется только после проверки удержания и реальной стоимости AI и серверов. Масштаб, США / Северная Америка, через US technical со-основатель.
Speola07
SPEOLAКоманда · 08
Команда

Тот, кто прожил с этой проблемой
20 лет, и построил решение

Фаундер
Доменный фаундер
  • 20 лет в интерьерном дизайне, ремонте, спецификациях и работе с поставщиками
  • Практика в Европе и международных проектах; две студии
  • Тройной бэкграунд: социология + архитектура + реальный опыт ремонта
  • Прямой доступ к профессиональной сети, студиям и производителям
  • Автор системы Speola: архитектура продукта, логика процесса, позиционирование
  • Роль: превратить отраслевую механику в продукт и проверить её на рынке
Со-основатель
CEO / со-основатель: целевой профиль
  • CEO-level партнёр с сетью в США, опытом привлечения раундов и запуска подписочных продуктов
  • Может быть публичным лицом компании: инвесторы, найм, партнёрства, выход на рынок США
  • Достаточно технический, чтобы собрать и вести команду разработки, но не просто разработчик
  • Комплементарность: founder, domain / product; со-основатель, CEO / operator / US scale
  • Получает не идею, а подготовленную систему: архитектуру продукта, логику процесса, позиционирование и путь проверки на студиях
Speola08
SPEOLAЗапрос · 09

Ищу не деньги. Ищу со-основателя.
CEO-партнёр, который закроет капитал и рынок США

Профиль
  • Русскоязычный оператор с опытом работы в Кремниевой долине
  • Строил и масштабировал продукты по подписке, поднимал раунды у американских фондов
  • Достаточно технический, чтобы собрать и вести команду разработки
  • Берёт на себя всё, что связано с США: инвесторы, найм, партнёрства, выход на рынок
◆
Разделение ролей
Фаундер: продукт, индустрия, профессиональная сеть в Европе. CEO: операции, капитал, масштаб в США.
◆
Что получает
Не идею, а готовую систему: архитектура продукта, логика процесса, позиционирование, путь проверки на студиях, 20 лет доменной экспертизы.
Доля со-основателя в компании.
◆
Капитал
Раунд $300K активируется с выходом CEO, 12 месяцев до подтверждения спроса.
◆
Партнёр, а не кошелёк
Партнёр, который добавляет сеть и доступ к рынку, а не только чек.
Чем помочь: 2–3 интро к русскоязычным операторам в Долине, или к людям, которые их знают.
Сейчас → сентябрь: CEO со-основатель → Проверка на студиях → Прототип → Подтверждение → Раунд
Speola09
SPEOLAРынок · 10
Размер рынка

Считаем снизу вверх.
Только то, что платит

ЦЕЛЬ · 2–4 ГОДА $5–10M в год ПОДРОБНЕЕ → ВЕСЬ РЫНОК · США ≈ $565M ДОСТУПНО $140–215M
Центр кликабелен, расширенная статистика по ЦА →
Северная Америка · основной
Главный коммерческий рынок: высокая стоимость труда, развитая культура подписок, крупный рынок дизайн-услуг и регион для привлечения раунда.
Сколько здесь дизайнеров и студий →
Европа · старт
Ранний доступ и дизайн-ДНК: первые интервью через личную сеть. Италия, лаборатория профессиональной работы студий.
Остальной мир · развитие
Развитые рынки ремонта и интерьера: Ближний Восток, Азия, Австралия, Латинская Америка.
Снизу вверх: число студий × годовая подписка = 1 250–2 500 платящих студий × ~$4K выручки в год на студию
цена, гипотеза, проверяем на студиях
Текущий расчёт, подписка, которую платят дизайн-студии. Долгосрочное развитие, уровень транзакций вокруг спецификаций и центр притяжения закупок внутри $1T+ экономики ремонта.
Speola10
SPEOLAЭкономика · 11
Экономика одной студии

Одна студия 79% маржи.

Я строю не массовый бесплатный продукт, а узкую профессиональную подписку с высокой маржой.

Выручка со студии
$499/мес
Прибыль с аккаунта
$395/мес
Маржа
79%
Структура затрат
Подписка$499
AI API + хостинг$30
Поддержка (1 чел. на 75 клиентов)$67
Прочее$8
Переменные затраты$104
Путь к прибыли · в год
350 студий≈ $1.66M
500 студий≈ $2.37M
1 000 студий≈ $4.74M
SOLO
$299/мес
дизайнер-одиночка
PROFESSIONAL
$499/мес
базовый сценарий · малая студия
STUDIO
$799/мес
поток проектов

Типичная маржа у подписочных продуктов, 75–80%. Тарифы, ценовая гипотеза, проверяем на студиях (3-й квартал 2026). Точка безубыточности, в финмодели.

Speola11
SPEOLAКонкуренты · 12
Конкурентный ландшафт

Инструментов много.
Сквозного процесса нет

Фрагмент → Весь путь Хранит / создаёт файлы → Выполняет работу
Бизнес-софт
Houzz Pro, Studio Designer, Programa
хранят то, что решено
Маркетплейсы / поиск
Houzz, Wayfair, Material Bank
находят товары и профи, не ведут проект
AI / CAD / visual tools
Midjourney, SketchUp, AutoCAD, Floorplanner
создают результат, не связывают процесс
SPEOLA делает работу
Никто не закрывает полный путь: бриф → идеи → планировки → эскизы → чертежи → спецификация → поставщики → подрядчик
Generic AI, CAD и 3D-планировщики дают инструмент или результат, но не проектное суждение
Бизнес-софт хранит решения; Speola помогает их принимать, связывать и доводить до реализации
Маркетплейс, не стартовая точка: без проектного контекста поставщики получают не спрос, а каталог
С каждым проектом Speola накапливает собственную базу технических решений, узлы, спецификации, нормы. Не личные данные клиентов, а структура того, как профессионалы реально проектируют ремонт. Этот data-moat усиливается со временем и не воспроизводится с нуля
Никто из игроков не ведёт проект от брифа до подрядчика. Speola– умная система для интерьерных проектов для профессиональных студий. В этом сегменте слой не занят никем.
Speola12
SPEOLA· 14
Speola13
Рынок · кого мы считаем

Целевая аудитория и почему расчёт консервативный

Цель $5–10M в год за 2–4 года построена снизу вверх и намеренно занижен: мы считаем только тех, кто платит за профессиональный софт уже сегодня, и берём нижнюю границу по числу студий и по цене.

Кого именно мы считаем

Профессиональные дизайн-студии

Команды 2–20 человек, ведущие полные проекты квартир и домов. Уже держат штат под рутину и платят за стек инструментов. Годовая выручка студии, от $200K до $2M.

Дизайнеры-одиночки с репутацией

Специализируются на жилом и коммерческом дизайне, ведут несколько проектов параллельно, уже платят за CAD, рендер и project management.

Первичный рынок: Северная Америка

Высокая стоимость труда, развитая культура подписок, готовность платить за софт. Регион для привлечения раунда.

Кого мы НЕ считаем

Не считаем хоумовнеров, DIY-сегмент, бесплатных пользователей и студии, не платящие за профессиональный софт. Только платящие профессиональные студии.

Сколько студии США уже тратят на ПО

Подтверждённые публичные данные по рынку дизайн-софта, 2025–2026.

ИнструментЧто закрываетЦена
Профессиональный софт студии
Houzz Pro · план для дизайнеровCRM, проекты, предложения≈ $149/мес +$60 за юзера
Houzz Pro · старшие планырасширенный функционалдо $399/мес
3ds Max3D-моделирование и рендер$245/мес · $1 945/год
AutoCAD / SketchUp / V-Rayчертежи и визуализация$500–3 000/год на юзера
Photoshop (Adobe)обработка изображений, коллажи$10–35/мес
AI-инструменты, которые доклеивают сами
ChatGPT Plusтексты, ресёрч, бизнес-сторона$20/мес
Gemini / Nano Bananaгенерация и правка изображенийот $20/мес
Midjourney и пр.мудборды, концепты$10–60/мес
Типичный собранный вручную стек4–6 разрозненных подписокчасто $700+/мес
3–12%
от выручки студии обычно уходит на ПО
1 250–2 500
платящих студий в базе расчёта
~$4K
выручка на студию в год: нижняя оценка
Студии уже платят за 4–6 разрозненных подписок, профессиональный софт плюс AI-инструменты, которые дизайнеры доклеивают вручную. И главное: каждый из этих инструментов предполагает разделение труда, отдельного специалиста под него (визуализатор под 3ds Max, проектировщик под CAD, комплектатор под спецификации). Это и есть штат, который студия вынуждена держать. Speola закрывает эти компетенции AI-агентами: цена сопоставима с одной подпиской, но снимает не только стек инструментов, но и зависимость от штата. Расчёт консервативен, мы не создаём новый бюджет, а консолидируем существующий. Цена $299–399/мес, гипотеза, проверяем на студиях.

Источники цен (2025–2026): Houzz Pro, Capterra, Software Finder; 3ds Max, CG Channel / Autodesk ($245/мес, $1 945/год); Photoshop, Adobe / PetaPixel; ChatGPT Plus, $20/мес; Google AI Pro / Nano Banana, $19.99/мес; доля ПО в выручке студии, BusinessDojo, Foyr, Logistis. Цифры по числу студий и выручке, гипотезы модели, не отчётные данные.

Конкуренты · полный разбор

Кто рядом и почему не конкурент

Каждый игрок владеет одним слоем: визуал, чертёж, бизнес-операции или маркетплейс. Speola владеет другим, проектным интеллектом: решения, спецификация, риски, статусы, запросы поставщикам, contractor-ready контекст. Поэтому пересечения частичны, а сквозной процесс не закрывает никто.

Бизнес-софт для студий хранят то, что решено
Hz
Houzz Proот $149/мес
CRM, проекты, предложения, 3D-планы, инвойсы, лиды с маркетплейса Houzz.
Пересечение: предложения и базовая спецификация, клиентский портал.
Почему не конкурент: хранит решения, а не принимает их. Нет проектного суждения, supplier-логики и contractor-ready контекста. Главный бенчмарк позиционирования.
Sd
Studio Designer$64–109/мес
Закупки, ордера, учёт, vendor management, отчётность, Studio Pay.
Пересечение: закупочные процессы и спецификация.
Почему не конкурент: это бэк-офис и бухгалтерия, не интеллект решений. Не структурирует бриф, чертежи и риски.
Pr
Programaот $49/мес
Спецификации, мудборды, procurement, библиотеки продуктов, клиентский портал.
Пересечение: спецификация и procurement, ближе всех по слою.
Почему не конкурент: рабочее пространство для ведения спецификации вручную, без агентов и без проектного графа решений. Watchlist, опасен, если станет AI-native.
Dm
Design Managerот $55/мес
Учёт, закупки, vendor management, шаблонная отчётность.
Пересечение: закупки и учёт.
Почему не конкурент: легаси-бэк-офис. Не решает качество брифа, чертёжную готовность и риски нереализуемости.
AI / CAD / визуальные инструменты создают результат, не связывают процесс
Ry
Rayonот $21/мес
Браузерный CAD, чертежи, коллаборация, библиотеки, AI-панель внутри чертежа (рендеры, блоки, аксонометрия).
Пересечение: AI внутри артефакта, чертёжный workspace, эстетика. Бенчмарк Speola Default.
Почему не конкурент: чертёж-центричен, не решение-центричен. AI-вывод не становится проверенным проектным данным со статусом и downstream-связями. Кандидат в интеграции.
Ac
AutoCAD (Autodesk)$260/мес
Отраслевой стандарт чертежей, DWG-экосистема, BIM через Revit.
Пересечение: чертёжный слой, экспорт/импорт.
Почему не конкурент: сосредоточены на чертеже и модели, не на решениях по ремонту. Speola понимает CAD, но не является CAD-редактором; Autodesk владеет слоем чертежа под нами.
Su
SketchUp / 3ds Max$129–399/год · $245/мес
3D-моделирование, визуализация, рендер (с V-Ray и пр.).
Пересечение: визуализация и 3D как этап.
Почему не конкурент: производят результат, не связывают его с решениями, спецификацией и закупкой. Заменяемые production-адаптеры.
Mj
Midjourney / Rendair$10–120/мес
Генерация изображений, мудборды, AI-рендеры, концепты.
Пересечение: концепты и визуализация на ранней стадии.
Почему не конкурент: картинка, финал, нет геометрического контроля и проектной валидности. У Speola визуал, связанный артефакт. Anti-Midjourney позиционирование.
Маркетплейсы / поиск находят товары и профи, не ведут проект
Ho
Houzzбесплатно
Вдохновение, поиск дизайнеров и подрядчиков, товары, лиды.
Пересечение: почти нет, слой поиска.
Почему не конкурент: маркетплейс, пункт назначения, не стартовая точка. Без проектного контекста лид и товар слабы.
Wf
Wayfaire-commerce
Огромный каталог мебели и товаров, логистика, фулфилмент.
Пересечение: продукт-слой будущего procurement.
Почему не конкурент: товар, не решение. Каталог не знает проектного контекста, риска и пригодности. Speola знает, что нужно и почему.
Mb
Material Bankбесплатно для профи
Образцы материалов, доставка сэмплов, каталог брендов.
Пересечение: подбор материалов как часть спецификации.
Почему не конкурент: логистика образцов, не процесс. Не связывает материал с решением, чертежом и закупкой.
An
Angi / Thumbtackлид-модель
Поиск подрядчиков и сервисов, лиды, рейтинги.
Пересечение: contractor-слой будущего.
Почему не конкурент: лид без проектного контекста слаб. Ценность появляется, когда к нему приложены scope, чертежи и риски.
Foundation AI универсальные агенты
AI
ChatGPT / вертикальные GPT$20/мес
Универсальный reasoning, тексты, ресёрч, лёгкая автоматизация, демо вертикальных сценариев.
Пересечение: сам AI-слой, Speola тоже на нём работает.
Почему не конкурент: moat не в модели. Защита: специфичный для ремонта стандарт проекта, правила/гейты, артефакты, региональная и supplier-логика, память реальных кейсов.
S
Speolaпрофессиональный процесс
Единственная связывает весь путь: бриф → решения → концепты → планировки → визуализация → чертежи → спецификация → поставщики → подрядчик.
Профессиональное суждение, продукт. Спецификация, клин. Проектный интеллект, moat. Маркетплейс, пункт назначения.
Остальное поле тот же разрыв
Ещё ~20 игроков попадают в те же четыре слоя, и не закрывают сквозной процесс по той же причине: каждый владеет одним куском пути, но ни один не превращает решения в связанный проектный интеллект со статусами, рисками, спецификацией и contractor-ready контекстом.
AI-генераторы визуала
ArchSynth, HomeDesignsAI, Hutch, RoomGPT / Remodel AI, Homestyler, производят картинки и быстрые редизайны; результат не становится проверенным проектным артефактом.
DIY / планировщики
Floorplanner, HomeByMe, Planner 5D, IKEA Place / Kreativ, prosumer-планировка комнат; не профессиональное суждение и не procurement.
CAD / разметка
Morpholio Trace, скетч и аннотации поверх чертежа; не связан со спецификацией и проектным графом.
Бизнес-операции
Mydoma, Ivy / IvyMark– CRM, портал, оплаты, мудборды; хранят и оформляют, а не принимают решения.
Онлайн дизайн-сервисы
Decorilla, Havenly, Modsy, Homepolish, Decorist, Laurel & Wolf, Spoak, IA Interior Architects, сервис с человеком-дизайнером, не инфраструктура; часть категории уже закрылась (Modsy, Homepolish, Decorist).
Marketplace / лиды
BuildZoom, поиск подрядчиков; лид без проектного контекста слаб.
AI-native конкурент
Профинансированный AI-native стартап, главный гипотетический риск: если кто-то соберёт ту же тезу с капиталом и скоростью. Защита, доменная глубина и скорость выхода.

Цены (2025–2026, публичные источники): Houzz Pro, Capterra/Studio Designer blog; Studio Designer, Design Manager, Programa, DesignFiles/Agiled/Mydoma; Rayon, rayon.design; AutoCAD, Autodesk/G2; SketchUp, Trimble; 3ds Max, CG Channel/Autodesk; Midjourney, официальные тарифы; ChatGPT Plus, $20/мес. Категории и формулировки позиционирования, внутренний Competitor Codex Speola. Глубина продукта раскрывается в дата-руме под NDA.

Бизнес-модель · слой 2

Поток сделок: как поставщики, перевозчики и подрядчики становятся соучастниками

Speola получает право посредника только после двух условий, они описаны ниже. Холодный процент со сделок не работает. Работает тот, что вырастает из существующего потока проектных решений. Эту плотность спроса (procurement gravity) создаёт слой подписки.

Условие 1 · сначала стандарт
Доверие и стандарт
Дизайнеры используют Speola регулярно, ведут в ней проекты и удерживаются. Платформа становится местом, где живёт спецификация.
Условие 2 · потом спрос
Плотность спроса
Накапливается масса реальных спецификаций и запросов. Это квалифицированный спрос в момент принятия решения. Не реклама и не каталог.

Почему это выгодно каждой стороне

Дизайнер / студия

Получает котировки прямо из спецификации, без ручной рассылки писем и сверки прайсов. Закупочные бонусы и отношения с поставщиками остаются у студии. Цена для дизайнера не растёт. Комиссия Speola делится из существующей маржи и бонуса сделки. Она не накручивается сверху. Дизайнер экономит время и видит весь procurement в одном месте.

Поставщик

Получает квалифицированный проектный спрос. Не холодный каталог. Конкретная позиция, количество, отделка, регион, срок. Запрос приходит в момент, когда решение уже принято. Это тёплый заказ с высокой вероятностью сделки и без затрат на рекламу. Поэтому поставщик готов делиться частью маржи. Он платит за результат. Не за показы.

Подрядчики и перевозчики

Подрядчик получает contractor-ready контекст: чертежи, scope, спецификацию, риски, открытые вопросы. Это не случайный лид. Это заказ, готовый к исполнению. Перевозчик (логистика доставки) подключается к той же сделке. Товар от поставщика нужно довезти на объект. Это отдельный участник потока со своим заказом. Speola видит этот заказ и связывает его с остальными. Оба получают предсказуемый, привязанный к проекту объём, и тоже участвуют в процент со сделок.

Где наши 5–10%

Спецификация → запрос поставщику / перевозчику → котировка → решение дизайнера → сделка → Speola: 5–10%
Speola берёт явную комиссию 5–10% со сделки, проходящей через платформу. Комиссия, плата за квалифицированный спрос и связку всех участников. Она делится из существующей маржи поставщика/перевозчика и бонуса. Для дизайнера и клиента цена не растёт. На ранней стадии Speola фиксирует и документирует комиссию. Платежи обрабатывают внешние финансовые инструменты, это снижает регуляторную нагрузку. 5–10%, ориентир, проверяем на студиях.

Анти-marketplace доктрина: Speola монетизируется через procurement gravity, структурированный спрос и частные котировки внутри проекта. Публичного каталога со сравнением цен между поставщиками нет. Это защищает отношения с поставщиками и торговые скидки. Конкретная механика supplier-логики раскрывается в дата-руме под NDA.

Рынок · основной-регион в цифрах

Сколько профессионалов в целевых регионах

Размер пула профессионалов (дизайнеров, декораторов и студий) по трём регионам. Размер круга пропорционален числу профессионалов: Северная Америка, целевой платёжеспособный рынок, Европа (включая Англию, Россию, Турцию), старт и дизайн-ДНК, остальной мир, долгосрочная экспансия.

Сев. Америка
~145K
дизайнеров (США ~120K + Канада)
~157K бизнесов / студий в США (IBISWorld, 2026)
Европа
~150–300K
профессионалов, вкл. UK, Россию, Турцию
в т.ч. Италия ~47K дизайнеров (BoldData)
Остальной мир
~600K+
профессионалов (Азия, Ближний Восток, Австралия, Лат. Америка)
только Китай ~200K практиков; глобально ~1M
54K – 183K
диапазон оценок занятых в США, зависит от методологии BLS (payroll-данные не учитывают самозанятых, которых в индустрии много).
~157K
профильных бизнесов в США (NAICS 54141, IBISWorld 2026), рост ~3,7% в год.
$44–46B
объём европейского рынка дизайна интерьера (Market Data Forecast, 2024–2025).
1 250–2 500
платящих студий в нашей консервативной оценке цели, доля процента от всех профессионалов.
Даже нижняя граница пула (десятки тысяч студий и самозанятых только в США) делает цель в 1 250–2 500 платящих студий достижимой малой долей рынка. Мы не считаем весь пул, берём узкий платёжеспособный сегмент профессионалов, уже тратящих на софт.

Источники: число дизайнеров США, U.S. Bureau of Labor Statistics (≈120K, 2024; диапазон 54K–183K по разным методологиям BLS/IBISWorld); число бизнесов, IBISWorld NAICS 54141 (2026); Европа и Италия, оценки рынка (Market Data Forecast, BoldData, 2024–2026); Китай ~200K практиков и глобальная оценка ~1M (отраслевые обзоры 2025–2026). Размер кругов пропорционален числу профессионалов (по площади). «Декораторы» входят в широкую оценку профессионалов; точная сегментация по подкатегориям варьируется между источниками. Цифры по числу платящих аккаунтов, гипотеза модели, проверяем на студиях.

Проблема · разбор по этапам

Сколько длится проект по фазам

Ориентировочные сроки design-фазы (календарные), сведено из отраслевых источников: Houzz, Coddington Design, Bonito, профильные студийные таймлайны 2025–2026. Значения, типовой ориентир для полного проекта квартиры/дома, не чистые человеко-часы.

5–7
Переговоры,
бриф / ТЗ
3–5
Обмеры,
фиксация
10–14
Концепция,
мудборды
7–10
Планировки
30–45
Эскизы, 3D
самая долгая
15–20
Чертежи,
техдок
5–7
Специфи-
кация
5–7
Запросы
поставщикам
дней на фазу →
Переговоры и обмеры остаются живыми. Всё остальное Speola сжимает, итого ≈ 10–12 дней вместо месяцев
Переговоры,
бриф / ТЗ
5–7
Обмеры,
фиксация
3–5
+
Концепция · мудборды · планировки · эскизы · 3D · чертежи · спецификация · запросы поставщикам
→
Speola
5–7 дней
Итого design-фаза: 6–12 недель и более; для мульти-комнатных проектов Houzz называет 4–6 месяцев. Самая трудозатратная и «долгая» фаза, эскизы и детальная визуализация: именно её Speola сжимает сильнее всего, освобождая дизайнера для решений, а не для исполнительской рутины.
Проблема · качели штата

«Feast or famine»: нагрузка скачет, штат не успевает

Заказов много, нанимай и месяцами обучай. Заказов мало, сокращай обученных людей и теряй деньги на простое. Штат невозможно масштабировать так же быстро, как скачет спрос, и студия постоянно оказывается либо в перегрузе, либо в убытке.

Speola разрывает эту зависимость: один дизайнер закрывает пиковую нагрузку без раздувания постоянного штата. Эластичность вместо качелей.

Иллюстрация механизма (без шкалы). «Пир или голод», признанный отраслевой феномен; подтверждается профильными источниками 2025–2026.

перегруз → срочный найм простой → убытки перегруз → срочный найм
Нагрузка / поток заказов Возможности штата (растут/сокращаются медленно)

Бизнес в интерьерном дизайне ощущается как «пир или голод»: либо завал, либо паника из-за пустого pipeline.

– Dakota Design Co., профильное издание для дизайнеров, 2026

Рынок талантов остаётся узким: опытных специалистов трудно найти, лучших не находят по вакансиям, их рекрутируют через доверенные связи.

– Leadmark Group, обзор найма AEC-студий, 2025

Неопределённость рабочей нагрузки создаёт сложности с наймом, практикам трудно планировать наперёд.

– RIBA (Королевский институт британских архитекторов)
Проблема · стоимость штата

Сколько стоит штат, который заменяет подписка

Чтобы тащить рутину, студия держит несколько таких сотрудников. Speola за €299–799/мес покрывает работу, на которую раньше нужны были эти ставки.

Роль / город (€/мес, gross)Нью-ЙоркЛондонАмстердамДубайМиланМосква
3D-визуализатор5 8003 9003 2001 2002 2001 500
Джуниор-дизайнер4 8003 4003 0001 5001 8001 200
Проектировщик / чертёжник5 2003 6003 1001 6002 0001 300
Комплектатор / ассистент4 2003 0002 6001 3001 6001 000

Ориентировочные рыночные диапазоны (gross, в пересчёте на €/мес). Опорные значения, ZipRecruiter, Glassdoor, Salary.com, Payscale, Indeed 2025–2026 (Нью-Йорк, Лондон, Дубай). Остальные ячейки, оценка по паритету рынков. Цифры, для иллюстрации масштаба затрат, не точная статистика.

Даже один такой сотрудник, это от €1 000 до €5 800/мес только зарплатой, без налогов, рабочего места и простоя в недозагруженные месяцы. Подписка Speola, €299–799/мес и не уходит в отпуск, не увольняется и не простаивает.
Бизнес-модель · ценовая гипотеза

Цена дана по нижней границе

Публичная оценка $299–399 намеренно консервативна. Anchor для цены не «сколько стоят подписки», а сколько стоит штат, который Speola заменяет. Есть основания ожидать готовность платить выше, проверяем на студиях.

Solo
$299/мес
Дизайнер-одиночка
  • Полный AI-процесс
  • Проекты без ограничения штата
  • Базовая поддержка
Вероятный центр
Professional
$499/мес
Малая студия
  • Всё из Solo
  • Командная работа над проектом
  • Приоритетная обработка
Studio
$799/мес
Студия с потоком проектов
  • Всё из Professional
  • Несколько параллельных проектов
  • Расширенные интеграции

Тарифы, ценовая гипотеза, не действующий прайс. Проверяем на студиях (3-й кв. 2026).

Почему потолок цены вероятно выше $299–399

1
Anchor: стоимость штата, а не софта. Один visualizer/комплектатор стоит студии €1 500–5 800/мес. Подписка даже за $799, это 15–50% стоимости одного человека за работу нескольких.
2
ROI на проекте. Студия зарабатывает $10K+ с проекта плюс закупочные бонусы. $799/мес, доля процента от выручки, которую Speola помогает заработать быстрее.
3
Премиальные рынки. В Лондоне, Париже, Нью-Йорке зарплаты вдвое выше, там willingness-to-pay естественно выше, и $499–799 воспринимается нормально.
4
Пакетирование по нагрузке. Студия, заменяющая несколько ставок, осознанно берёт верхний tier, цена растёт вместе с ценностью, а не упирается в одну ставку.
Честная рамка: на публичных слайдах держим консервативные $299–399, чтобы unit-economics были неуязвимы. Апсайд по цене существует и заложен в гипотезу, но подтверждается только на реальных студиях, а не оптимизмом.
Решение · что именно делает AI

Дизайнер решает. Speola выполняет.

На каждом этапе Speola берёт на себя исполнительскую рутину и возвращает дизайнеру результат на проверку. Дизайнер не делает работу руками, он утверждает решения.

01 Бриф из хаоса
Speola: собирает голосовые, переписку, фото и таблицы в структурированный бриф
Дизайнер: проверяет и дополняет
02 Missing data
Speola: находит пробелы и противоречия во входных данных, задаёт уточняющие вопросы
Дизайнер: подтверждает приоритеты
03 ТЗ и концепция
Speola: готовит черновик ТЗ и эскизные направления на основе брифа
Дизайнер: выбирает направление, задаёт вкус
04 Draft-чертежи
Speola: формирует черновые чертежи и техдокументацию, связанные с решениями
Дизайнер: правит и утверждает
05 Спецификация
Speola: собирает спецификацию из принятых решений, без ручного Excel
Дизайнер: финализирует
06 Запросы поставщикам
Speola: готовит contractor-ready контекст и черновики запросов поставщикам
Дизайнер: проверяет и отправляет
Ключевое отличие: инструменты-хранилища записывают то, что дизайнер уже решил. Speola выполняет работу и возвращает результат на суждение. Хранилище vs исполнитель.

Что ещё умеет Speola

Три возможности, которые отличают её от инструментов и генераторов картинок.

Региональные настройки

Дизайнер в Италии работает иначе, чем в Лондоне или Нью-Йорке, а в Москве, не так, как в Амстердаме. Разные нормы, стандарты чертежей, единицы измерения, требования к документации и согласованиям.

Speola адаптируется к региону через профили: Italian Geometra (UNI, подача на разрешение), Classic Technical (ISO 128, передача подрядчику) и другие. Один и тот же проект оформляется по правилам той страны, где он реализуется.

Доменная глубина, которую generic-инструменты не закрывают

Визуализация и рендеры, но не как у Midjourney

Speola создаёт визуализацию интерьера так, как это делает живая студия: в масштабе физического мира, с реальными объектами, которые можно купить. Не «красивая картинка с промпта», а сцена из конкретной мебели, света и материалов с реальными размерами.

Принцип Structured-First → Render-Second: сначала утверждённая планировка и граф реальных объектов, потом рендер. Поэтому визуализация связана с проектом, и становится входом для чертежей и спецификации. Рендер работает как промпт для следующего шага, а не как конечная картинка.

Midjourney так не может: там картинка, конец, у Speola, связанный артефакт

Подбор мебели, материалов и освещения

Speola предлагает конкретные позиции (мебель, отделку, свет, плитку, сантехнику): реальные товары с размерами и характеристиками. Дизайнер утверждает выбор, Speola связывает его со спецификацией, чертежами и закупкой.

Это не маркетплейс со сравнением цен: подбор живёт внутри проекта как часть спецификации, под контролем дизайнера. Закупочные отношения и бонусы остаются у студии.

Часть живой спецификации, а не каталог товаров

Глубина продукта (механика агентов, формат данных, supplier-логика) раскрывается в приватном дата-руме под NDA, не на публичной сцене.

Почему сейчас · технология

Что изменилось за два года

Дело даже не в «пять лет назад». Горизонт сжимается: то, что мы не могли представить полгода назад, уже стало реальностью. В этой индустрии революция происходит каждые 6 месяцев. Speola требует не одной нейросети, а связки возможностей, которые стали надёжными буквально сейчас.

Длинный контекст
Модель удерживает весь проект (бриф, обмеры, переписку, спецификацию), а не отдельный запрос. Раньше контекст «забывался» через пару абзацев.
Мультимодальность
Голос, фото обмеров, переписка, таблицы, референсы, на вход разом. Раньше каждый формат требовал отдельного инструмента и ручного сведения.
Структурированный результат
AI выдаёт не текст-эссе, а структурированные данные: позиции спецификации, граф объектов, статусы. Это позволяет связать решения между собой.
Агентность
Модель выполняет многошаговые задачи с проверками и инструментами, а не отвечает одной репликой. Это и есть «выполнять работу», а не «подсказывать».
Каждая из этих возможностей по отдельности существовала и раньше в зачатке. Надёжными и сочетаемыми для профессионального процесса они стали в последние ~2 года, именно поэтому Speola возможна сейчас, а не пять лет назад.

Обзор развития возможностей AI-моделей; обобщение индустриальных вех, не точные даты по конкретным релизам.

Почему сейчас · рынок

Рынок уже собирает AI вручную

Дизайнеры не ждут, они уже встроили AI в работу. Но из разрозненных инструментов, каждый из которых закрывает один кусочек. Это и есть проявленный спрос без целостного продукта.

Midjourney
Мудборды, концепты, тон комнаты
Нет геометрического контроля
ChatGPT
Бизнес-сторона, тексты, ресёрч
Не связан с проектом
Excel / почта
Спецификации, запросы поставщикам
Ручной труд, версии теряются
CAD / 3D
Чертежи, визуализация
Отдельно от всего остального

Midjourney лишён геометрического контроля: нельзя подать план этажа и получить точное 3D. Это инструмент для ощущения, а не для строительства.

– Rendair AI, гайд по AI-инструментам для дизайнеров, 2026

Ценность AI не в замене дизайнера, а в сокращении мёртвого пространства между первой идеей и первым визуалом.

– Aura Modern Home, об использовании Midjourney дизайнерами
Несмотря на то, что дизайнеры уже используют AI кусочками, путь к готовому проекту по-прежнему занимает месяцы, потому что инструменты не связаны между собой.
Дизайнеры платят за обучение и подписки на 4–5 инструментов, склеивая их вручную. Никто не закрывает весь путь.
Почему сейчас · защита

Почему доменная глубина это защита

Технологию повторит любая команда инженеров за несколько месяцев. А вот то, на чём стоит Speola, за деньги и сроки не воспроизводится.

20 лет
практики в интерьерном дизайне, ремонте, спецификациях и работе с поставщиками, отраслевая механика, которую не выучить по статьям
Реальные кейсы
граф 75 завершённых проектов: ядро, Россия (70), плюс Италия, США, Франция, Словения, Австрия. Как реально течёт работа, где теряются деньги, какие данные критичны на каждом рынке
Доверие сети
10 студий и дизайнеров в прямом доступе через личные интро, сообщество, которое открывается через репутацию, не через рекламу
Доступ к поставщикам
прямые отношения с производителями и подрядчиками пяти категорий (мебель, освещение, камень/marmista, столярка, окна), основа будущего процент со сделок, недоступная стороннему игроку
Окно открыто: технология дозрела, целостного продукта в профессиональном сегменте нет. Кто первым превратит доменную глубину в отраслевой стандарт, закрепит защиту.
v0.1